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锡林郭勒盟财政局全面加强扶贫资金绩效管理

发布时间:2019-07-11 浏览次数:1211次 字体:   【关闭】
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今年以来,锡林郭勒盟财政局按照扶贫项目资金绩效管理办法相关要求,积极行动,精心组织,确保扶贫项目资金绩效管理取得成效。

强化资金绩效管理业务指导。加强与扶贫资金使用单位沟通交流,对扶贫项目资金绩效管理业务工作进行指导,不但帮助资金使用单位业务人员提升业务水平,还帮助资金使用单位强化主体责任、绩效意识,确保扶贫资金绩效管理取得预期成效。

规范资金绩效管理工作程序。一是由财政局对口业务科室对项目单位申报编制的扶贫项目资金绩效指标逐一进行梳理,对绩效目标的合规性、完整性、相关性、适当性、可行性进行审核,向资金使用单位反馈修改建议,确保设定的绩效目标符合“指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配”的要求,为扶贫项目资金精准管理奠定了基础。二是建立扶贫项目资金绩效目标执行监控机制,以全程跟踪、定期报送、适时督查相结合方式,动态了解和掌握预算资金的投入、使用情况,合理掌握绩效目标实现程度、资金支出进度和项目实施过程,及时发现预算执行存在的问题,并对发现的问题进行纠偏。三是预算执行完毕和项目实施完成后,对照绩效目标及指标值,填报年度完成情况,对未完成的绩效目标及指标值,逐条分析原因,研究解决措施。四是加强对扶贫资金管理与使用的绩效评价。先后对正镶白旗、太仆寺旗、多伦县三个旗县部门领导及财务人员进行了培训。

坚持绩效管理目标导向。把坚持目标导向作为扶贫项目资金绩效管理有效手段,既注重精准脱贫绩效目标的实现,又聚焦提高脱贫质量和减贫效果,将绩效目标实现程度和预算执行进度进行双监控,有效减少国库资金闲置,提高财政资源配置效率和使用效率,确保扶贫资金花得高效、用得安全,这不仅是财政部门履行监督责任的有效手段,更是为打赢脱贫攻坚战提供了制度支撑。(编辑:陈媛)

(信息采编中心)


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